Vous avez pour projet de créer une entreprise ?

La création d’entreprise n’a jamais été aussi importante en France.

Chez HORIZONS CONSEIL, nous avons la volonté de nous engager auprès des créateurs d’entreprise et de les accompagner tout au long de leur projet d’entrepreneur.

Se faire accompagner par un professionnel de la création d’entreprise, pérennise grandement ses chances de réussite !

Notre méthode

Construire ensemble votre projet & vous accompagner dans votre réussite.

Nos étapes

Avant création

1) L’avis éclairé d’un professionnel de la création d’entreprise

Un conseiller fait connaissance avec vous et nous vous présentons les grandes étapes de notre accompagnement pour réussir à lancer votre projet dans les meilleures conditions .

 La vision et l’avis de nos spécialistes de la création d’entreprise.                                                 1er rendez vous gratuit et sans engagement.

2) Ne rien oublier pour réussir

Nous définissons ensemble les contours de notre accompagnement selon vos besoins et formalisons les principales étapes autour d’une lettre de mission d’accompagnement à la création d’entreprise. Nous commençons la collecte des données pour préparer l’ingénierie financière de votre projet. Cette étape est primordiale. Vos réponses nous permettront de construire ensemble votre prévisionnel financier, indispensable à votre réussite.

Un collaborateur dédié à votre projet, et une méthode pour élaborer votre dossier de création sans rien oublier.

3) La pierre angulaire de votre projet 

Votre business plan est le dossier complet de présentation de votre projet de création. Il est notamment nécessaire pour obtenir des aides ou un financement bancaire mais vous sert également d’outil décisionnel dans la mise en place de votre stratégie d’entreprise. Durant cette étape clé, nous travaillons ensemble sur vos prévisions, votre stratégie et vos besoins financiers. Nous comparons votre dossier aux sociétés de votre secteur grâce à notre base de données.

Un dossier de création complet, un comparatif avec les statistiques de votre secteur, notre regard  et conseils d’expert.

4) C’est le nerf de la guerre : le financement

L’étape la plus cruciale pour lancer votre projet. Nous vous assistons dans la recherche de vos financements auprès des banques, des investisseurs et/ou des collectivités. Grâce à notre signature et notre regard sur vos documents de présentation, votre financement est assuré et accepté par la place financière.

Notre avis d’expert nous permet de vous aider à négocier les meilleures conditions de services.

Nous vous faisons  bénéficier de notre réseau, et notre expert vous assiste, si nécessaire, aux différents rendez-vous.

5) L’acte de naissance de votre entreprise

Afin de vous aider dans le choix de vos statuts, nous vous conseillons en fonction de vos besoins et de la législation en vigueur. Nous vous conseillons dans le choix de la structure juridique la plus adaptée à votre entreprise, et envisageons votre futur statut de dirigeant

Un savoir-faire reconnu, et un accompagnement sur-mesure tenant compte de votre projet, et de votre situation personnelle.

Nos étapes

Après la création

Un accompagnement permanent ,  pour vous consacrer à la croissance de votre entreprise.

6) Démarrer sur les bonnes bases

C’est parti ! Votre première préoccupation c’est de vendre mais il faut également soigner votre organisation comptable et administrative. Nous vous accompagnons dans  la mise en place d’une organisation comptable et administrative selon vos besoins.

Nos équipes sont capables de prendre en charge votre gestion comptable, sociale, fiscale et RH, de vous assister au quotidien avec une équipe dédiée à votre entreprise, et  vous proposer plusieurs solutions alternatives dans la gestion de votre entreprise.

Votre entreprise est sécurisée  au niveau comptable et financier , les états de synthèse sont réalisés par des experts. Vous êtes libéré des contraintes financières, fiscales sociales et RH.

Pour en savoir plus sur notre pôle expertise comptable c’est ICI 

Pour en savoir plus sur notre pôle gestion social c’est ICI 

7) Un coaching adapté

Vous n’êtes jamais seul ! Grâce à notre savoir-faire, les compétences de nos collaborateurs, et nos outils, nous sommes capables de vous accompagner dans le pilotage de votre activité.

HORIZONS CONSEIL vous suit mensuellement en vous adressant un tableau de bord de gestion qui analyse le mois écoulé avec la possibilité si vous le souhaitez d’ajouter nos commentaires pour vous aider à prendre les meilleures décisions.

Nous sommes à même de mettre à votre disposition nos outils de gestion MEG, faciles d’utilisation et pour notre part un outil précieux pour le pilotage de votre entreprise.

C’est pourquoi, notre collaborateur dédié à votre dossier reste en contact permanent avec vous.

Ces outils permettent de mettre particulièrement en évidence mensuellement des chiffres clés de votre entreprise accessibles en temps réel, comparatif mensuel pour prendre les meilleures décisions et vous positionner par rapport à vos concurrents, nos outils de gestion performants MEG : un suivi personnalisé, et une optimisation de votre gestion au quotidien !

Pour en savoir plus sur notre pôle gestion c’est ICI 

Pour en savoir plus sur nos outils de gestion MEG, prenez contact avec notre référent ICI 

Pour toute ces raisons, prenez contact avec un de nos experts Horizons Conseil pour nous exposer l’ensemble de votre projet !