Comment piloter son entreprise ?

Votre entreprise est créée, les difficultés se présentent et évoluent au fur et à mesure que son activité se développe.

Piloter son entreprise demande la maîtrise de nombreuses notions financières, administratives ou encore sociales qui sont parfois complexes.

Piloter son entreprise demande également la mise en place de moyens techniques adaptés et en relation avec les objectifs recherchés.

Comment réussir à maîtriser le budget engagé et assurer un suivi des actions réalisées et à venir ? Il est alors primordial de se munir d’outils adaptés afin de piloter son activité avec simplicité et sérénité.

Horizons Conseil vous propose un ensemble de solutions adaptées et répondant à vos besoins, pour être à vos côtés, au quotidien.

HORIZON’S on line : notre solution de gestion en ligne qui vous offre un pilotage optimal et connecté à internet. Vous bénéficiez d’une liaison permanente avec nos conseillers pour échanger les informations comptables, sociales et de gestion, d’une base de données et d’information et d’une gestion documentaire hébergeant les pièces importantes et les comptes annuels accessiblent par internet.

La Gestion Sociale : notre savoir-faire et notre expertise de la gestion sociale et du droit du travail sont à votre disposition, ainsi qu’un outil performant et innovant, pour une externalisation adaptée à vos besoins.

Les tableaux de bord : précis et efficaces pour un suivi de gestion analysé et commenté par  votre conseiller tous les mois ou selon une périodicité décidée.
Ce reporting vous permettra alors une lecture synthétique des éléments comptables et vous offrira une nouvelle façon dynamique de collaborer avec nous.

L’imposition du dirigeant : vous bénéficiez de notre aide à la préparation de la déclaration des impôts sur le revenu ou de l’ISF, et du calcul de votre imposition.

L’organisation et la formation de votre service comptable : parce qu’un service comptable et financier est garant de la fiabilité de l’information qu’il diffuse, nous vous accompagnons dans sa mise en place, en fonction de votre structure et de vos besoins.